En algún momento de tu vida laboral, seguro has sentido que estás en la organización que siempre soñaste estar, pero simplemente no ves un futuro en este lugar. Esto se puede deber a que, según una investigación realizada por Right Management, una de cada cinco persona está en el papel equivocado, en trabajos en los que no están motivados, comprometidos o productivos.
Basado en entrevistas con más de 4,600 personas en 20 países, Right Management descubrió que las compañías necesitan invertir en movilidad profesional, ayudar a los empleados a desarrollar sus habilidades y adquirir una valiosa experiencia de la manera que les convenga para impulsar el compromiso y la productividad.
Pero, ¿por qué es tan importante ubicarse en el rol correcto? Cuando un empleador adopta un enfoque de unir a las personas en las posiciones correctas tendrá mayores beneficios como el 40 por ciento en el compromiso con su trabajo, además de un efecto de impacto en su rendimiento.
Según Andrés Soto, gerente de ManpowerGroup Guatemala, se ha comprobado que para aumentar la productividad y tener excelentes resultados de la misma, es crucial el compromiso de los empleados, que a largo plazo alcanzarán más resultados en las compañías.
Right Management desarrolló una solución tecnológica para aportar a las empresas en estos retos. Su nueva plataforma, RightCareer, está diseñada para brindar soluciones de desarrollo profesional personalizadas en línea las 24 horas, los 7 días de la semana, respaldadas por entrenadores en tiempo real.
El informe de la persona correcta en el rol incorrecto recomienda siete pasos prácticos para que las organizaciones introduzcan una estrategia eficaz de desarrollo profesional que atraiga, contrate y retenga el mejor y más brillante talento:
Educa
Entrena a los líderes para que brinden orientación sobre la gestión profesional alineada con los objetivos comerciales.
Atrae
Utilizar la marca del empleador y el desarrollo de la fuerza laboral para atraer a los mejores talentos.
Retiene
Deben tener conversaciones profesionales de alto contacto y usar herramientas de alta tecnología para permitir el desarrollo, crear una cultura de aprendizaje y fomentar la movilidad profesional.
Involúcrate
En mantener a los empleados comprometidos y productivos al brindarles entrenamiento profesional continuo y oportunidades para mejorar sus habilidades.
Redistribuye el talento
Ofrece fácil acceso a puestos internos abiertos y oportunidades para la movilidad profesional dentro de su organización.
Planifica las necesidades futuras de talento
Si lo haces con anticipación lograrás aprovechar y planificar las herramientas para mantenerte actualizado con las nuevas soluciones de recursos humanos, talento y tecnología a medida que surjan.
Desarrolla un programa de liderazgo sostenible
Identifica talentos de alto potencial y prepáralos para asumir roles de liderazgo.
Fuente: RightCareer de Right Management, www.right.com/rightperson ManpowerGroup, visite: www.manpowergroup.com.mx/