Roberto González: La Muni ha hecho cosas buenas, pero no las necesarias para los problemas de fondo imagen

Roberto González, conocido como Canela, expresa: “La gente critica mucho que no se le diga la verdad, que digan que todo está bien, porque se dan las cosas buenas, pero no las necesarias”.

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Roberto González Díaz-Durán participa por tercera vez en la contienda electoral, la segunda ocasión en la que busca ser alcalde de la Ciudad de Guatemala, con el partido Creo.

González Díaz-Durán fue ministro de Energía y Minas entre 2004 y 2005, durante el gobierno de Óscar Berger. Además, presidió el Instituto Nacional de Electrificación (INDE), entre 2005 y 2006. También, elegido concejal V de la Municipalidad de la Ciudad de Guatemala. Exfundador de la Entidad Metropolitana Reguladora de Transporte y Tránsito (Emetra) y de la Policía Municipal de Tránsito (PMT).

A Roberto, se le conoce por Canela, un sobrenombre que obtuvo durante sus años de estudiante en el Liceo Javier, debido a su temperamento. También, muchos le llaman guacalazo, gracias a su recordada campaña en la cual se baña a “guacalazos” y con agua fría en una de las colonias de la ciudad.




Prioridades

El tráfico y el transporte público, extendiendo el recorrido del Transmetro a las ciudades dormitorio y construyendo el segundo corredor Este-Oeste. Y, el agua potable, las grandes fugas están en las zonas más viejas, ahí hay prioridad en el tratamiento de aguas.

Aerómetro y subterráneo

El aerómetro es una fantasía, que sirve para salvar accidentes geográficos como los barrancos o las grandes escalas de montañas, pero no para un lugar plano y menos en el único corredor Este-Oeste que tenemos. Los jefes de la Municipalidad lo que no han dicho es que no nos aseguran la demanda de dicho eje, porque hay mejores opciones de transporte en lugar del aerómetro como más transmetros o un subterráneo.

Subterráneo

Considero que es alcanzable a un corto y mediano plazo.

Pasos a desnivel

Coincidentemente, los más prioritarios están en las entradas a las ciudades dormitorio que son accesos a otros municipios. Es mejor hacer pasos a desnivel en las afueras de la ciudad que dentro de ella. Todas las zonas son una prioridad.




Tragantes

Hay un sistema que se llama “trampas de emergencia”, que canaliza el agua de lluvia, funcionan como cisternas y luego va a través de un pozo de inducción al subsuelo, son obras caras, pero hay que hacerlas para evitar inundaciones.

Juventud

Trabajaremos en capacitaciones del siglo XXI, enseñarles cómo hablar en público, empatía y finanzas. Segundo, ayudaremos en el emprendimiento, dándoles los cientos de problemas que tenemos para que ellos creen soluciones a los mismos, quiero dar un nuevo enfoque a las capacitaciones.

Contrataciones

Al trabajador municipal lo respeto como lo más sagrado, ellos mantendrán su trabajo y crearemos un mejor ambiente laboral entre todos.

Imagen de la municipalidad

La gente critica mucho el “cortoplacismo”, que no se le diga la verdad, que digan que todo está bien, porque se dan las cosas buenas, pero no las necesarias. Guatemala se ha quedado rezagada en los problemas de fondo. No sabemos muchas cosas de la Municipalidad, como los fideicomisos. Se debe hacer un esfuerzo para que las personas sepan cómo se toman las decisiones en la alcaldía

Canela dice que de llegar a quedar sería un alcalde cercano con la gente, eficaz y ejecutor de proyecto.

Mercados

Trabajaríamos en la infraestructura que no tiene pisos, ventilación, entre otras. Y, también crearíamos guarderías y programas que los ayuden, además de impulsar las actividades para llamar la atención de más clientes.




Parqueos

Una App, en la cual puedan tener toda la oferta pública y privada de la demanda de estacionamientos para que usted decida a dónde irse y con el mejor precio.

Mantendría todos los programas de cultura y los productivos para la mujer, los adultos y jóvenes; así como los eventos deportivos y la velocidad del barrido de las calles. No haría solo proyectos visibles, no optaría por una administración opaca, ni una gestión del recurso humano basado en el temor y la presión.

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